一、鋼廠直供比例提升,倒逼傳統貿易漸行漸遠
為了進一步提升鋼廠對于市場和用戶的主導性,主流鋼廠進一步下沉眾多不銹鋼下游行業,與終端客戶進行直接接洽。當前國有大廠和合資大廠直供比例已提升至50%-70%,民營鋼廠直供比例也從原先的5%-20%提升至20%-50%。鋼廠直供比例不斷提升,倒逼市場傳統貿易商漸行漸遠。
二、強化卷轉板銷售,減少無效流通,市場中轉流通逐步縮減
前幾年青山和德龍絕大部分資源首先投放無錫和佛山兩地市場,然后通過貿易流通到全國各地。隨著青山和德龍近幾年在全國各地代理的逐步培育,鋼廠資源直接流通到各地代理的體量增加,而簡單粗暴的投放到無錫和佛山兩地市場的體量逐步減少。
2020年青山和德龍先后出臺政策,要求旗下代理商減少無效不銹鋼卷貿易流傳,強化開板銷售給于定向終端客戶。青山和德龍的引領效應,導致國內主流鋼廠繼續加大終端投放,減少貿易市場投放,強化各地精準庫存前置。鋼廠代理平板出貨量逐月上升,分銷了較多公共倉庫的資源,也分銷了市場人氣的聚集。
三、區域化格局成型,產業鏈形成閉環
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